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Mandan a Volar a 100 empleados

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Por inconformarse corren a 100 trabajadores

Volaris despide a inconformes

Empleados de la aerolínea que que estas personas fueron despedidas por ‘irritar’ a la empresa con sus reclamaciones.

Volaris es señalado por sus trabajadores de pagar salarios muy bajos. (Cuartoscuro)

Por Aldo Munguía/ El Financiero

mayo 19, 2023 |3NVivoJRZ

Cerca de 100 trabajadores de Volaris han sido despedidos en la última semana debido al reclamo que hicieron por las condiciones laborales indignas, dijeron a El Financiero trabajadores de la línea aérea que pidieron mantener el anonimato.

De acuerdo con cifras preliminares, han sido despedidos:

  • 50 colaboradores en Tijuana
  • 30 en Cancún
  • Una decena más en Monterrey

“Han sido despedidos porque dijeron cosas que no les parecen.

En Monterrey corrieron a 3 porque opinaron en la junta”, relató una embajadora de la línea aérea.

Otra sobrecargo relató que tras ser obligada a firmar una llamada de atención, su jefa directa le indicó que no podía hacer nada para defenderla porque la orden había venido de “arriba”.

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“Me castigaron seis meses porque reporté una queja de un cliente que resultó ser familiar de Hanz Pimentel, director de servicio a bordo y experiencia del cliente.

Él pidió que se me sancionara y me quitaran los beneficios laborales”, denuncia la trabajadora que fue citada para ser despedida este viernes.

La crisis laboral en Volaris ha escalado en las últimas semanas y los empleados analizan abandonar las operaciones de la aerolínea como una manera de protestar ante las condiciones  trabajo indignas a las que están siendo sometidos,

Las irregularidades en el interior de la aerolínea llegan al punto de que los encargados de realizar los roles de vuelos de pilotos y sobrecargos llegan a cobrar hasta 3 mil pesos por modificaciones, de acuerdo a la petición, los horarios de trabajo de los colaboradores.

“Algunos reciben dinero, otros regalos, como perfumes, entre otras cosas”, refiere un colaborar más.

En el primer trimestre de este año, Volaris tuviera una pérdida neta de 71 millones de dólares debido al aumento en los costos operativos, marcados por la volatilidad del combustible.

En su reporte enviado a la Bolsa, la empresa aérea detalló que sus ingresos se ubicaron en 731 millones de dólares.

Por Aldo Munguíamayo 19, 2023

Volaris está viviendo una crisis laboral en su interior

Las condiciones de trabajo desfavorables –viáticos bajos, salarios poco competitivos, discriminación, corrupción y la falta de utilidades después de la pandemia–, han colocado a la empresa en el precipicio al grado de que un grupo de tripulantes de cinco de las bases operativas de la aerolínea alistan una serie de protestas que incluirían el abandono de las operaciones a partir de la siguiente semana.

Aunado a ello, los colaboradores prevén activar los toboganes de las aeronaves para evitar que éstas puedan despegar, esto en caso de no lograr un acuerdo en las condiciones en las que se desempeñan las tripulaciones a bordo.

El Financiero entrevistó a una decena de embajadores de Volaris, todos ellos con una media de entre ocho y 10 años de servicio en la aerolínea, quienes narran su inconformidad con roles de trabajo que pueden cambiar hasta 15 veces por mes y que no se adecuan a los requerimientos establecidos en la ley, que establece descansos obligatorios, así como un número de horas límite en vuelo efectivo para no afectar la salud de los sobrecargos y pilotos.

La mayoría de los entrevistados pidieron identificarse con el alfabeto aeronáutico, no obstante, Naesly Ruiz, una tripulante con casi ocho años de antigüedad en la empresa accedió a revelar su identidad ante las condiciones desfavorables de trabajo que la llevarán a presentar su renuncia en los siguientes días.

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Con base en la Ciudad de México, Ruiz ha luchado desde hace un par de años contra la falta de un esquema laboral que le permita desempeñar su rol como madre soltera y su empleo en Volaris.

Si bien en otras empresas aéreas existe el “rol de madre”, que consiste en un horario laboral que permite a las mujeres con hijos realizar su jornada sin tener que hacer pernoctas en otros aeropuertos que no sean su base, en Volaris se han negado a permitirlo.

“Voy a renunciar porque no han querido escucharme.

 No he podido lactar adecuadamente e, incluso, los roles de vuelo se han vuelto irregulares, no pudiendo estar presente con mi hijo”, denuncia Naesly.

Otro colaborador, identificado como Víctor, cuenta que Volaris obliga a sus embajadores a realizar jornadas de hasta 13 horas, además de presionarlos para vender productos incluso cuando hay turbulencias, una situación que no permite atender completamente la seguridad del vuelo.

“Sí disminuye la seguridad por estar concentrado en vender y completar una cuota de venta. Aunque estamos para atender el avión, las comisiones de venta son casi nulas.

Yo he llegado a vender 25 mil pesos a un vuelo a Chicago y la comisión ha sido de sólo 300 pesos”, dice Víctor.

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Asegura que Volaris ha encomendado, además, a un grupo de sobrecargos un par de obligaciones: el regalo de obsequios a tripulantes en un mes, regularmente son vasos de café, chocolates y golosinas, que los trabajadores deben acompañar de notas, pagar con sus recursos y tomarse fotos con los pasajeros que reciben los obsequios; además, los trabajadores denuncian que les han encomendado la venta de tarjetas de crédito de la aerolínea.

“Siempre tratan de callarnos, el clima laboral ha empeorado más de lo que ha sido en estos años, llevo más de 7 años y cada vez me he sentido silenciada.

En cuanto quieres dar tu opinión, te tachan de inconformista y te piden que te vayas de la empresa. Nos amenazan”, detalla Kevin, con base en Monterrey.

La colaboradora describe que uno de los elementos que está aumentando cada vez más entre las tripulaciones es la fatiga. La aerolínea ha reducido los tiempos de inspección de los elementos de seguridad a bordo. En 4 minutos, los tripulantes deben revisar los equipos de emergencia para corroborar que todo está en orden y poder “sacar la operación”, es decir, operar a tiempo y no retrasar el despegue.

“El estrés en el que estamos es alto, en el cual, las cosas salen de control y si sale algo mal te culpan a ti, además, los descansos son mínimos”, remarca Kevin, quien ha sido citada tras mostrar su inconformidad para ser despedida de la planta laboral.

Las irregularidades entre los tripulantes llegaron a tal grado que, en las ocasiones que han expresado su descontento ante el nivel más alto de la empresa, es decir, ante el director, los testimonios coinciden en que éste les ha dicho que pueden ser fácilmente reemplazadas.

“Nos ha dicho Beltranena que a una sobrecargo la consigue en una caja del Oxxo”, agrega una sobrecargo que coincide con tres de los relatos contados a este diario.

Los trabajadores también están pugnando porque el año pasado, Volaris tuvo una pérdida neta de 79 millones de dólaresuna situación que borra toda posibilidad de recibir utilidades.

Incluso, los trabajadores dicen que el único año en donde las utilidades han sido cuantiosas fue en el marco de la entrada de la ley contra el outsourcing, en donde los tripulantes recibieron alrededor de 30 mil pesos.

Por ahora, el conflicto laboral comienza a bullir y la sombra de complicaciones en las operaciones está latente.

El Financiero buscó el posicionamiento de la aerolínea antes de la publicación de este nota, pero no recibió respuesta.

En cuanto quieres dar tu opinión, te tachan de inconformista y te piden que te vayas de la empresa. Nos amenazan”, detalla Kevin, con base en Monterrey.

La colaboradora describe que uno de los elementos que está aumentando cada vez más entre las tripulaciones es la fatiga. La aerolínea ha reducido los tiempos de inspección de los elementos de seguridad a bordo. En 4 minutos, los tripulantes deben revisar los equipos de emergencia para corroborar que todo está en orden y poder “sacar la operación”, es decir, operar a tiempo y no retrasar el despegue.

“El estrés en el que estamos es alto, en el cual, las cosas salen de control y si sale algo mal te culpan a ti, además, los descansos son mínimos”, remarca Kevin, quien ha sido citada tras mostrar su inconformidad para ser despedida de la planta laboral.

Las irregularidades entre los tripulantes llegaron a tal grado que, en las ocasiones que han expresado su descontento ante el nivel más alto de la empresa, es decir, ante el director, los testimonios coinciden en que éste les ha dicho que pueden ser fácilmente reemplazadas.

“Nos ha dicho Beltranena que a una sobrecargo la consigue en una caja del Oxxo”, agrega una sobrecargo que coincide con tres de los relatos contados a este diario.

Los trabajadores también están pugnando porque el año pasado, Volaris tuvo una pérdida neta de 79 millones de dólaresuna situación que borra toda posibilidad de recibir utilidades.

Incluso, los trabajadores dicen que el único año en donde las utilidades han sido cuantiosas fue en el marco de la entrada de la ley contra el outsourcing, en donde los tripulantes recibieron alrededor de 30 mil pesos.

Por ahora, el conflicto laboral comienza a bullir y la sombra de complicaciones en las operaciones está latente.

El Financiero buscó el posicionamiento de la aerolínea antes de la publicación de este nota, pero no recibió respuesta.

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Pequeñópolis abre sus puertas en el Parque DIF

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Viernes 10 de Abril del 2026

Con el objetivo de que la niñez juarense conozca de manera lúdica los sitios, servicios y cómo es el funcionamiento de su ciudad, así como la manera correcta de ejercer sus derechos, regresa “Pequeñópolis” al parque DIF, situado en la avenida Heroico Colegio Militar y calle Costa Rica.

El Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar en compañía de la presidenta del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio (DIF) Rubí Enríquez, llevaron a cabo el corte del listón inaugural del espacio.

El alcalde agradeció a todos los que forman parte de este gran proyecto en favor de los más pequeños, evento que se pone en marcha en el marco del Día del niño y de la niña.

También le dio las gracias a la delegada de Programas para el Bienestar en Chihuahua, Mayra Chávez; la directora del DIF, Lucía Chavira, así como a Rubí Enríquez y a su hija Regina Pérez por acompañarlo.

“Agradecemos a las instituciones que nos están apoyando como el Museo Interactivo La Rodadora, Cementos de Chihuahua, Smart, Superette, Gasolineras Arco, Total Gas, el Colegió de Optometristas, Fundación Grupo Imperial y Big Media, así como a las dependencias que hacen esto posible”, expresó.

“Estamos aquí por cuarto año consecutivo, el año pasado alrededor de 260 mil personas circularon por Pequeñópolis, esperamos este 2026 superar esta cifra, ya que estará del 10 de abril al 10 de mayo”, indicó.

El Presidente Pérez Cuéllar dijo que Pequeñópolis es un reconocimiento, un tributo al empleado, a la empleada municipal que son los que hacen el trabajo pesado.

“Invito a todas las familias a acudir a este espacio para que las niñas y los niños pasen un momento alegre en compañía de sus papás, de sus mamás y de sus seres queridos, la entrada al lugar es gratis, así que vengan”, dijo el alcalde.

La presidenta del DIF municipal, Rubí Enríquez, invitó a toda la ciudadanía a que acuda a este evento ya que es especialmente para las niñas y los niños.

“A los niños y a las niñas les gusta mucho ser policías y bomberos por un día, el año pasado Pequeñópolis fue todo un éxito y varias escuelas se quedaron fuera, por lo que ahora quisimos hacerlo otra vez, más grande y más bonito para que puedan disfrutar del parque”, comentó.

Por su parte, la delegada de Programas para el Bienestar en Chihuahua, Mayra Chávez, agradeció a todos los involucrados en hacer posible este espacio para los niños y niñas.

“Doy las gracias al alcalde Cruz Pérez Cuéllar y a la presidenta del DIF por invitarme a la inauguración de esta gran iniciativa de las y los juarenses”, mencionó.

“Quiero distinguir la presencia de las y los niños, así como de sus familias, ya que son ustedes quienes nos recuerdan que vale la pena seguir trabajando para que las cosas se sigan transformando en Juárez y que se sigan transformando en el estado de Chihuahua con la visón de un hombre que da resultados como lo es Cruz Pérez Cuéllar”, expresó.

Resaltó que el cambio en Juárez se nota y se nota cuando se ven los espacios pensados para los niñas y niños como lo es Pequeñópolis.

La directora del DIF Municipal, Lucía Denisse Chavira Acosta, comentó que entre todos los empleados municipales pudieron hacer posible esta pequeña ciudad para que los infantes disfruten.

“Los invitamos a que acudan para que vivan la gran experimenten de este espacio Pequeñópolis”, señaló la funcionaria.

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Entregan pavimentación de la calle Irving Flores con inversión superior a 6.4 millones de pesos

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Jueves 9 de Abril del 2026

El Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar, encabezó este día la entrega de la pavimentación de la calle Irving Flores, obra realizada a través del esquema de Presupuesto Participativo y que beneficiará directamente a residentes del sector.

Durante el evento, el alcalde destacó que esta obra es resultado de la organización ciudadana, al ser propuesta por el joven Melvin Jesús García Miranda y respaldada por el comité de vecinos, reafirmando que este programa permite que sean los propios ciudadanos quienes decidan las obras prioritarias para su comunidad.

La vialidad intervenida abarca el tramo de la calle Sierra de Janos hasta Arroyo Jarudo, con una superficie de más de mil 500 metros cuadrados, donde se ejecutaron trabajos integrales que incluyen pavimentación con concreto hidráulico, introducción de agua potable y alcantarillado, banquetas, alumbrado público, pintura y señalización.

De acuerdo con el director de Obras Públicas, Daniel González García, la inversión destinada a esta obra fue de poco más de 6.4 millones de pesos, consolidando una calle completamente equipada para mejorar la movilidad y calidad de vida de los habitantes.

En materia vial, el titular de la Coordinación General de Seguridad Vial, Jesús Manuel García Reyes, informó que a través del área de Control de Tráfico se realizaron trabajos de señalización con pintura en más de 260 metros lineales, además de la colocación de señalamientos nuevos y cruces peatonales para reforzar la seguridad de conductores y peatones.

Por su parte, el director de Servicios Públicos, César Tapia Martínez, detalló la instalación y rehabilitación de luminarias tipo LED, así como labores de limpieza y mejoramiento urbano en la zona, logrando un entorno más seguro y funcional.

Vecinos del sector agradecieron la obra, destacando que esta pavimentación representa un beneficio importante, especialmente para niñas y niños que transitan diariamente por la zona, al reducir riesgos de accidentes y mejorar las condiciones de acceso.

Finalmente, el Presidente Municipal reiteró que aunque no es posible atender todas las necesidades al mismo tiempo, el Presupuesto Participativo permite una distribución más justa y democrática de los recursos, al ser la ciudadanía quien decide qué proyectos se realizan en la ciudad.

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Firman convenio de colaboración el Gobierno Municipal y Financiera para el Bienestar

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Miércoles 8 de Abril del 2026

Con el objetivo de ampliar el acceso a servicios financieros y fortalecer la atención a la ciudadanía, se llevó a cabo la firma de un convenio de colaboración entre Financiera para el Bienestar y el Gobierno Municipal de Juárez, encabezado por el alcalde Cruz Pérez Cuéllar.

Durante el evento, la directora general de Financiera para el Bienestar, María del Rocío Mejía Flores, destacó que este acuerdo permitirá fortalecer la relación de trabajo que ya se mantiene con el municipio desde hace al menos dos años, así como ampliar la cobertura de servicios en la región.

Explicó que la institución, heredera de Telecomunicaciones de México, actualmente cuenta con más de mil 700 sucursales en el país, 39 en el estado de Chihuahua y dos en Ciudad Juárez, donde se ofrecen servicios como depósitos, pagos, retiro de efectivo, envío y recepción de remesas, así como acceso a instrumentos de ahorro como CETES.

Uno de los puntos clave del convenio es impulsar el uso de la tarjeta de Financiera para el Bienestar para el envío de remesas desde Estados Unidos, la cual, según se informó, se ha posicionado como una de las opciones más económicas, con una comisión de 2.99 dólares.

Además, se busca facilitar el acceso a estos servicios a la población migrante y personas provenientes de países de Centro y Sudamérica que residen en la frontera.

Por su parte, el Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar señaló que el Gobierno local apoyará en la difusión de los servicios que ofrece la financiera, utilizando sus canales de comunicación para acercar esta información a la ciudadanía.

Asimismo, destacó la importancia de ampliar la presencia de sucursales en la ciudad, incluso mediante el uso de espacios municipales como los Centros Comunitarios.

El convenio también contempla la colaboración en programas sociales como las Jornadas de Paz y el módulo “México Te Abraza”, orientados a apoyar a personas repatriadas y fomentar el acceso a créditos para pequeños negocios y el autoempleo.

Ambas partes coincidieron en que este acuerdo permitirá mejorar la inclusión financiera en Ciudad Juárez y facilitar el acceso a herramientas económicas para miles de familias.

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