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Altos Hornos quebrado?

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Akltos Hornos quebrado

¿Llega el fin de Ahmsa?

Cada vez se agudizan más los conflictos al interior de la acerera ante la falta de recursos

Arturo Rodríguez/Diario de Coahuila

Monclova/3NVivoJRZ/ Generales

Las protestas se radicalizaron en la última semana de abril y, como no ocurría en unos 15 años, las puertas de Altos Hornos de México (Ahmsa) fueron escenario de quema de llantas, consignas y amagos de conflicto laboral en el contexto de una crisis económica regional, que tiene en la incertidumbre a más de 70 mil trabajadores.

Además, a punto de fenecer el contrato colectivo de la Sección 147 y la 288 agrupan a los trabajadores sindicalizados, entre ellos simpatizante de Napoleón Gómez Urrutia intentaba infructuosamente reagruparse y retomar el control gremial.

El 25 y 26 de abril último, además de cientos de trabajadores directos de la acerera (de unos 17 mil que forman la planta laboral), también marcharon en protesta los empleados de confianza luego de que, desde principios de mes, se habían sumado exesposas de obreros que demandan el pago de la pensión alimenticia.

Si bien el 27 de abril pasado la empresa realizó un depósito, la crisis acumula desasosiegos, pues desde enero el retraso en el pago de nómina y el incumplimiento de prestaciones, liquidadas una y otra vez pero con semanas de retraso, abonan a la inestabilidad a la que, por ahora, no se han sumado las históricas secciones 147 y 288, que en el pasado fueron parte del sindicato minero.

Las redes sociales, principalmente Facebook, desbordaban en comentarios de trabajadores y familias desesperadas, mientras que las principales publicaciones y las secciones especializadas de negocios planteaban un panorama incierto:

Alonso Ancira Elizondo renunció a la presidencia del consejo de administración el 31 de marzo último, para hacer efectiva la dimisión apenas se vendiera el paquete accionario que ostentaban él, Javier Autrey Maza y otros socios históricos. La venta de acciones había sido presionada por el gobierno federal, como un asunto que el propio presidente, Andrés Manuel López Obrador, había promovido y declarado simpatía en numerosas mañaneras.

En las semanas precedentes el gobierno se había radicalizado con la exigencia de cumplimiento de pagos que adeudaba la empresa y que se comprometió a liquidar a cambio de liberar a Alonso Ancira, quien enfrentaba un proceso penal por la venta a sobreprecio de la planta de Agronitrogenados durante el sexenio pasado y que significaba una de las acciones emblemáticas del caso contra Emilio Lozoya.

Además, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) le había cortado la luz a Ahmsa Pemex dejó de abastecerle gas. Desde el 28 de febrero pasado la siderúrgica estaba inoperante, así como sus subsidiarias y toda la cadena productiva.

El 20 de abril último, en un comunicado se informó que el fondo de inversión estadounidense Argentem Creek Partners, que dirige Daniel Chapman, había alcanzado una serie de compromisos de compra de acciones, además de la inyección de 200 millones de dólares para la reactivación.

Las primeras señales sobre la negociación ocurrieron el 27 de abril, cuando se liquidó la mayor parte de los adeudos de nómina, mientras que la CFE reconectó la electricidad (en aparente cumplimiento de un amparo que se le había concedido a la empresa) hasta el lunes 1. Pero ni así fue posible que volviera a operar, pues aún faltaba la reconexión del abasto de gas.

VAIVENES

Para entonces, la empresa acumulaba una historia de tres décadas de altibajos y cuando menos cuatro años de una crisis que se fue profundizando por diferentes factores desde que, a finales de mayo de 2019, fue detenido en España el presidente del consejo de administración de la empresa, Alonso Ancira.

Al frente de AhmsaAncira acababa de salir apenas en 2016 de la peor suspensión de pagos que haya vivido alguna empresa en México y sus acreedores dentro y fuera del país. El origen de las crisis recurrentes se remonta a la privatización de 1991, cuando el gobierno de Carlos Salinas de Gortari aceptó la oferta que Ancira y su socio, Xavier Autrey, hicieron por 145 mil millones de pesos.

La acerera fue proyectada en el sexenio de Lázaro Cárdenas e inaugurada en 1942 en Monclova por la empresa estadounidense The American Rolling Company (ARMCO) en sociedad con el Estado, a unos 200 kilómetros de la frontera con Texas y buenas comunicaciones a los yacimientos de fierro de Cerro de Mercado Durango y, más tarde, Hércules, así como a poca distancia de la región carbonífera coahuilense.

Los vaivenes propios de las malas administraciones paraestatales y algunos conflictos sindicales, acentuados en los ochenta, la colocaron en la vorágine privatizadora del salinismo que la desincorporó por los mencionados 145 mil millones de pesos. Pero los fondos no eran propios y la dupla Ancira-Autrey contrajo una deuda, que para 1999 fue insostenible.

De por sí el saneamiento y modernización de la empresa a partir de 1991 implicó despidos laborales masivos; una mala proyección del precio internacional del acero causó la insolvencia para pagar una deuda que en 1999 se elevaba a 2 mil 300 millones de dólares. Ancira consiguió la suspensión de pagos y con ello, una profunda crisis se acentuó en las regiones centro y carbonífera de Coahuila, dependientes mayoritariamente de Ahmsa, con pérdida de empleos directos e indirectos.

La situación llevó a la empresa a salir de la Bolsa Mexicana de Valores, enfrentó demandas de bancos nacionales y extranjeros, el cobro de acreedores y un adeudo fiscal que reclamó la Secretaría de Hacienda del foxismo, llevando a Ancira a refugiarse en Israel, mientras que Autrey huyó a España.

Para 2005 habían conseguido renegociar la deuda, reestructurar y liquidar, de manera que las condiciones se iban resolviendo y Ancira regresó a México, sólo para enfrentar las convulsiones del sindicato minero detonadas durante los gobiernos panistas a partir de febrero de 2006; no obstante, en este periodo le favoreció el precio internacional del acero.

Otra crisis en la acerera se presentó en el gobierno de Vicente Fox, quien retiró la toma de nota a Napoleón Gómez Urrutia otorgándosela a un antiguo aliado de su padre, Elías Morales. El 17 de febrero de 2006 una irrupción violenta de la sede sindical inició una serie de movimientos que convulsionaron las regiones mineras y siderúrgicas del país, en paralelo al infructuoso rescate de mineros de Pasta de Conchos, ocurrida el 19 de febrero, y finalmente, la liberación de órdenes de aprehensión sobre el dirigente sindical el 25 de ese mes, que lo obligó a exiliarse en Canadá hasta 2018.

Los choques de trabajadores que apoyaban a Napoleón Gómez con el gobierno tuvieron su momento más álgido aquel año en Lázaro Cárdenas, Michoacán, con saldo de dos muertos; en otras zonas, incluida Monclova, los enfrentamientos llegaron a las calles años después, con la exclusión de los napistas y las secciones a modo del propio Ancira, quien presuntamente había ayudado a Gómez Urrutia a abandonar el país.

SIN OPERACIÓN

La carretera federal 57 México-Piedras Negras cruza la llamada “capital del acero”, y a través del bulevar Harold R. Pape, que es la vía principal de comunicación de Monclova y que lleva el nombre del ingeniero estadounidense, a quien se considera artífice de la acerera y otras empresas de la región, al procedente del sur un paso a desnivel le anuncia el arribo a la ciudad, pues desde lo alto es posible ver brevemente el tamaño de la siderúrgica iluminada desde 1942.

Pero desde febrero y hasta el 1 de mayo, por primera vez en su historia, una enorme mancha negra se observó entre las urbanizaciones de los municipios conurbados de Monclova Frontera. El motivo: la CFE le cortó a Ahmsa el suministro de luz por el adeudo por 178 millones de pesos, mientras que a Pemex le debe 108 millones de dólares, además en enero dijo el presidente López Obrador, que esa industria tiene adeudos con el SAT y con el IMSS.

Hasta el cierre de edición, Ahmsa seguía sin operar, aun con la aparente inyección de los primeros 50 millones de dólares de Argentem Creek Partners.

El adeudo con Pemex es superior pues no está en el cálculo el suministro de gas, los 108 millones de dólares son producto del asunto que trajo a Ahmsa hasta aquí: la compra-venta de Agronitrogenados, una fábrica de fertilizantes localizada en el Complejo Pajaritos, ubicada en Coatzacoalcos, Veracruz.

Durante la privatización salinista, en 1991, Agronitrogenados fue adquirida por un consorcio en el que tenían la participación mayoritaria los hermanos Montemayor, del economista y político Rogelio Montemayor Seguy, quien fungía como senador del PRI en ese tiempo y luego se convirtió en gobernador en 1993, pero tras el escándalo detonado por el diario Reforma, vendieron a Ahmsa el complejo.

Con Ancira a la cabeza, intentaron poner en marcha la producción, pero por la crisis de la acerera en 1999 la dejó inoperante y con un conflicto laboral activo; 14 años después el gobierno de Enrique Peña Nieto recompró la planta. Con la suerte y el gobierno sonriéndole, Ancira levantó la vieja suspensión de pagos en 2016.

PROTESTAS

Pero el asunto de Agronitrogenados lo alcanzó dos años después: en la campaña de 2018 López Obrador habló con frecuencia del asunto y para finales de mayo de 2019 Alonso Ancira

fue detenido en Palma de MallorcaEspaña. Según el presidente López Obrador, así como las causales del caso penal que se siguió contra Ancira en 2019, la adquisición fue a sobreprecio por una planta chatarra que se concretó en 500 millones de dólares, cuando quizá costaba la mitad.

La empresa tuvo repercusiones por esa detención y acusó una caída de 28% en las ventas de 2019, su deuda con los acreedores regionales fue de 250 millones de pesos, hubo una pérdida de 15% de los empleos formales de la región para enero de 2020 y se presentaron los primeros registros de protesta por el retraso en la nómina. Aunado a esto siguió la pandemia y los vaivenes de los precios internacionales del acero con el inicio de la guerra Rusia-Ucrania.

Durante los primeros tres años de este sexenio el presidente López Obrador se pronunció varias veces porque Ancira vendiera la empresa y abiertamente dijo que el comprador podría ser Julio César Villarreal Guajardo, el presidente de la regiomontana Villacero.

Hace ya dos años, el 19 de abril de 2021, que Ancira consiguió un convenio para salir de prisión, mediante un acuerdo reparatorio de 216 millones 664 mil dólares a Pemex por el asunto de Agronitrogenados. Sin embargo, ya no pudo levantar el vuelo y, en el monumento al “Ave Fénix”, figura mitológica frecuentemente invocada por el otrora “rey del acero”, el deterioro fue imparable.

El pasado 18 de abril, en el Diario oficial de la Federación se formalizó la quiebra dictaminada en febrero pasado. El vocero de la empresa, Francisco Orduña, sostiene que ésta no está quebrada, sino en proceso de quiebra y que las medidas de mitigación, salvaguarda de empleos, recuperación y normalización, dependen de dos factores: que el nuevo consejo de administración asuma el cargo en unos días y de las decisiones que tome el gobierno federal.

“Ahmsa ha resistido cuatro años. Ahora lo que se está buscando es que haya soluciones por parte del gobierno federal”, dijo en referencia al corte de suministros, en estos días específicamente por la falta de gas debido a la deuda con Pemex cuyo monto se desconoce.

La información hasta ahora se ha manejado a cuentagotas y los ejecutivos de la empresa comentan al reportero que es así por lo delicado de las negociaciones con los inversionistas estadounidenses.

Por su parte, Orduña agrega:

“La prioridad en este momento es regresar la empresa a la operación y en eso se está trabajando. Se están buscando los acuerdos que permitan resolver esa situación.”

El vocero añade que los nuevos inversores son “muy ambiciosos” y vienen cargados de proyectos para incursionar en negocios donde Ahmsa no podía entrar por falta de capital, que los nuevos jugadores sí tienen.

“Lo que estamos buscando ahora es el futuro: cómo echarla a andar de nuevo para que los trabajadores tengan su pago en las fechas que corresponde y la empresa pueda vender su producto para que tenga ingresos.”

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Concluye con éxito la tradicional Carrera de la Amistad

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6 de Septiembre del 2026

Con la participación más de 8 mil corredores, se realizó con éxito la tradicional Carrera de la Amistad, en su edición 57 en Ciudad Juárez.
El presidente municipal Héctor Rafael Ortiz Orpinel , fue el encargado de realizar el banderazo de salida, en punto de las 7:00 de la mañana.
” El deporte es fundamental para la admistración , ya que nos permite un espacio seguro de convivencia para nuestros jóvenes y las familias enteras”, declaró el alcalde.
El ganador de esta justa atletica fue Reyes Morales Reyes , el segundo lugar fue para Tomás Juárez Onorio y Heron Cortez Pérez en tercero.
En la categoría femenil, Mia Cabrera Rosales se llevó el primer lugar , Yanira Rivas Romero el segundo peldaño y Sofía Monroy Ruiz en tercero.
En un ambiente de fiesta dominical y al termino de la competencia se realizó la rifa de motocicletas y scoters nuevos entre los corredores.
A la carrera internacional asistió el director del Instituto Municipal del Deporte y Cultura Física de Juárez Juan Escalante ; la Coordinadora de la Comisión del Deporte Karla Escalante , Mayra Castillo y el coordinador de directores Enrique Licón entre otros.

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Presenta el alcalde Héctor Ortiz Orpinel Segundo Informe de Gobierno

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Sábado 5 de Septiembre del 2026

El Presidente Municipal, Héctor Rafael Ortiz Orpinel, presentó este sábado el Segundo Informe de Gobierno de la Administración Municipal 2024-2027 ante el Ayuntamiento, donde destacó los avances alcanzados en materia de obra pública, seguridad, educación, recuperación de espacios públicos, desarrollo social y atención a la ciudadanía.

En sesión solemne de Cabildo, el alcalde hizo la entrega formal del documento al secretario del Ayuntamiento, Miguel Mendoza Escamilla, en lo correspondiente al periodo de Gobierno que inició en septiembre del 2024, al cual le ha dado continuidad al frente de la Administración Municipal.

En su mensaje, afirmó que esta ciudad ha demostrado que los problemas que durante años parecían imposibles de resolver pueden enfrentarse con decisión, trabajo y una visión de Gobierno cercana a la gente, porque esta frontera ha logrado sobreponerse a las adversidades y si Juárez puede, Chihuahua también puede.

Destacó el cambio en esta ciudad, lo que se debe a que esta tierra tiene la convicción, el coraje, la fuerza y la determinación para transformar la historia y construir una mejor, así como para levantarse y dar una mejor calidad de vida a su comunidad.

La transformación de Ciudad Juárez no se trata únicamente de cifras, obras o inversiones, sino de los cambios que estos resultados representan en la vida cotidiana de las familias, expresó.

El alcalde fue claro al asegurar que Juárez no nació para resignarse. Recordó que durante décadas se generó la idea de que esta tierra estaba condenada a vivir con los mismos problemas, pero la historia puede cambiar si se trabaja y se crean acciones concretas.

Ortiz Orpinel reconoció la participación de las regidoras y regidores, la Sindicatura Municipal, funcionarios, directores y trabajadores de las distintas dependencias, al señalar que los resultados de la administración son producto del esfuerzo conjunto.

Asimismo, destacó los posicionamientos de las diferentes fuerzas políticas representadas en el Ayuntamiento y aseguró que sus planteamientos serán considerados para continuar construyendo acuerdos en beneficio de la ciudadanía.

El Presidente Municipal señaló que la transformación de Ciudad Juárez debe reflejarse principalmente en la calidad de vida de las personas, por lo que resaltó las acciones realizadas en pavimentación, iluminación, recuperación de parques, mejoramiento de escuelas, entrega de becas y programas dirigidos a niñas, niños, jóvenes, mujeres, adultos mayores y sectores en condición de vulnerabilidad.

Indicó que durante los últimos cinco años se han construido más de 400 calles, se han atendido más de 145 mil baches, se han creado más de 140 parques nuevos y se ha llevado iluminación a más de mil 300 parques de la ciudad.

Ortiz Orpinel destacó que detrás de cada obra existe un beneficio directo para las familias juarenses, desde quienes ahora pueden ingresar por una calle pavimentada a sus colonias hasta las niñas y niños que cuentan con espacios dignos para jugar y las personas que pueden transitar por vialidades mejor iluminadas.

En materia de seguridad, afirmó que la estrategia municipal ha contemplado el fortalecimiento de la Policía Municipal mediante equipamiento, tecnología y capacitación, además de mantener coordinación con los diferentes órdenes de Gobierno, la Secretaría de la Defensa Nacional y la Guardia Nacional.

Señaló que la prevención también requiere atender las causas que generan violencia y desigualdad mediante educación, becas, deporte, recuperación de espacios públicos, iluminación y atención a las mujeres víctimas de violencia.

“La paz no solamente se vigila, la paz también se construye”, expresó.

El alcalde sostuvo que los avances en seguridad contribuyen al desarrollo económico, debido a que generan condiciones de confianza para que las empresas continúen invirtiendo y creando empleos en la frontera. En este sentido, destacó la importancia de fortalecer también a empresas, negocios y proveedores locales.

Ortiz Orpinel indicó que todavía existen retos importantes para Ciudad Juárez, entre ellos la cobertura de agua potable y drenaje en algunos sectores, así como el transporte público.

Señaló que aunque se trata de atribuciones del Gobierno del Estado, el Municipio continuará realizando gestiones y buscando recursos para contribuir a la atención de estas necesidades.

También reconoció que permanece el reto de mejorar las condiciones de las calles, por lo que aseguró que continuarán las inversiones y trabajos de mantenimiento y pavimentación.

En el rubro de seguridad y atención a las mujeres, señaló que la administración continuará trabajando y fortaleciendo las estrategias de prevención y protección.

“Mientras exista una familia que tenga miedo, una mujer que se sienta insegura o un joven que pueda ser atrapado por la violencia, no podemos sentirnos satisfechos”, afirmó.

Durante la sesión solemne de Ayuntamiento, las distintas representaciones políticas expusieron sus posicionamientos respecto al Segundo Informe. Movimiento Ciudadano, Partido Verde, PRI, PAN, Partido del Trabajo y Morena coincidieron en reconocer diversos avances de la administración y desde sus respectivas perspectivas, plantearon áreas de oportunidad y retos relacionados con movilidad, seguridad, pavimentación, servicios públicos, medio ambiente, educación y atención a las colonias.

Ortiz Orpinel reiteró que tomó nota de las observaciones realizadas y convocó a los integrantes del Ayuntamiento a mantener el diálogo y la construcción de acuerdos durante el periodo restante de la administración.

También pidió a funcionarios y trabajadores municipales mantener el ritmo de trabajo para consolidar los proyectos en marcha y preparar el cierre de la administración con la misma intensidad con la que inició el proyecto de Gobierno.

El Presidente Municipal afirmó que los resultados obtenidos en Ciudad Juárez demuestran la capacidad de la comunidad para superar rezagos históricos y construir nuevas oportunidades.

“La transformación tiene rostros, tiene historias, tiene familias y se vive todos los días aquí, en nuestra casa, en Ciudad Juárez”, expresó.

El alcalde Ortiz Orpinel destacó que la experiencia desarrollada en la frontera puede trascender al ámbito estatal y afirmó que “la transformación de Chihuahua también puede comenzar aquí en Juárez, con nuestra gente, con nuestra fuerza y con nuestra esperanza”.

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Recibe Juárez a contadores de 22 asociaciones del país

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Viernes 4 de Septiembre del 2026

El Presidente Municipal, Héctor Rafael Ortiz Orpinel, dio la bienvenida a representantes de 22 asociaciones de contadores que participan en la III Asamblea General Ordinaria 2026 de la Federación Nacional de la Asociación Mexicana de Colegios de Contadores Públicos, A.C. (FNAMCP), encuentro que se desarrolla este 4 y 5 de septiembre en Ciudad Juárez.

Durante la ceremonia, el alcalde agradeció a los integrantes de la Federación por elegir esta frontera como sede de la asamblea y destacó la capacidad de organización y gestión de quienes hicieron posible reunir en la ciudad a profesionales de distintas partes del país.

Señaló que este tipo de encuentros contribuyen a mostrar el verdadero rostro de Ciudad Juárez y permiten que quienes la visitan conozcan una comunidad trabajadora, dinámica y con oportunidades.

Indicó que, aunque históricamente Juárez ha enfrentado retos y en diferentes momentos ha sido identificada por situaciones negativas, la ciudad ha demostrado su capacidad para salir adelante.

Destacó que diariamente miles de madres y padres de familia salen de sus hogares para llevar a sus hijos a la escuela, mientras trabajadores, profesionistas y emprendedores desarrollan sus actividades y contribuyen al crecimiento de la frontera.

El alcalde invitó a los visitantes a conocer la identidad, gastronomía e historia de esta ciudad, desde los tradicionales burritos y la colita de pavo, hasta la emblemática margarita, así como el carácter de una comunidad que se distingue por generar empleo y oportunidades.

Señaló que el Gobierno Municipal promueve el diálogo y la construcción de acuerdos con cámaras empresariales, instituciones educativas, colegios y asociaciones, con la convicción de que la participación de todos los sectores es indispensable para atender los retos de la comunidad.

Como ejemplo de esta participación, mencionó el Presupuesto Participativo, mecanismo mediante el cual las y los juarenses deciden directamente en qué proyectos quieren que se invierta una parte de los recursos públicos municipales.

Claudia Yu Muñoz, presidenta de la Asociación Mexicana de Contadores Públicos, Colegio Profesional Ciudad Juárez, señaló que la realización de la asamblea permite continuar construyendo una profesión más sólida y destacó la responsabilidad que representa para el organismo local ser anfitrión de un encuentro nacional.

Agradeció la presencia del Presidente Municipal y resaltó que los grandes retos de la comunidad deben ser atendidos mediante el trabajo conjunto entre sociedad, gobierno e instituciones.

Explicó que el Colegio ha fortalecido alianzas con cámaras empresariales y casas de estudio, además de mantener un compromiso con las nuevas generaciones de profesionales de la contaduría.

Por su parte, Carlos Alberto Noé Hernández, presidente de Canacintra Juárez, destacó la importancia que tienen estos profesionistas para el desarrollo económico y social, al señalar que la responsabilidad de los contadores va más allá del cumplimiento de las obligaciones fiscales y requiere también involucrarse en los asuntos de la comunidad.

En el encuentro participó Gerardo Ernesto Martínez Chávez, presidente del Consejo Directivo Nacional de la Federación Nacional de la Asociación Mexicana de Colegios de Contadores Públicos.

También acudieron representantes de la Secretaría de la Función Pública, así como Tania Maldonado Garduño, directora general de Desarrollo Económico del Gobierno Municipal, entre otros invitados.

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