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El Voto Cautivo
EnVivojrz/JOSÉ GIL OLMOS/Proceso
En los últimos cinco años la inversión que este gobierno ha destinado a los programas sociales se ha incrementado 30%; es decir, López Obrador ha invertido 6.5 billones para tener cautivo un apoyo popular mediante los famosos programas de bienestar social.

En 1988, quizá la última elección de un PRI hegemónico, el voto cautivo logrado vía una estructura territorial, sectorial y de gobierno fue lo que llevó a Carlos Salinas de Gortari a arrebatar una votación que había perdido.
Se trató de una elección de Estado propia de una época que hoy ya no existe, pero que se transformó hasta llegar hoy a otra elección en donde el voto cautivo se da a través de una maquinaria más fina, pero igual efectiva, aceitada con miles de millones de pesos en los programas sociales.
En los últimos cinco años la inversión que este gobierno ha destinado a los programas sociales se ha incrementado 30%; es decir, Andrés Manuel López Obrador ha invertido un total de 6.5 billones para tener cautivo un apoyo popular mediante los famosos programas de bienestar social, que van desde credenciales para adultos mayores, becas a estudiantes en todos los niveles, apoyos a madres solteras, desempleados, jóvenes construyendo el futuro, discapacitados, sembrando el futuro, entre otros que integran un total de 16 programas para apoyar a la población, dependiendo de la edad y de la actividad que realice.
“El que no vote por Morena pone en peligro los programas de gobierno”, fue el dogma que se propagó al inicio de la campaña el año pasado y que ahora se ha transformado en la promesa de que si se vota por el partido oficial,
seguirán recibiendo el dinero como si fuera una acción graciosa o una dádiva del gobierno de la cuarta transformación.
En términos electorales, es el combustible que hace caminar una enorme maquinaria que ya se echó a andar y que veremos sus resultados en las casillas el próximo 2 de junio.
Claudia Sheinbaum, la candidata oficial, pero sobre todo Andrés Manuel López Obrador tiene como meta obtener 32 millones de votos en la elección presidencial y, con ello, mostrar no sólo el poderío político y de partido, sino mantener la ruta de un proyecto de gobierno que podría extenderse dos sexenios más,
en una especie de nuevo maximato donde el Caudillo sobrevive a los cambios de gobierno gracias a su carisma y a las redes de conveniencia tejidas a lo largo de décadas.

La derrota no está en la mente de López Obrador y sus devotos seguidores que desde ahora ya cantan victoria en la elección presidencial.
Es un mero “trámite”, dijo Sheinbaum con una soberbia que ya anuncia su perfil de gobernante del país si gana el 2 de junio.
AMLO no está dispuesto a reconocer una derrota de la oposición, como lo advierte el Observatorio Eclesial de la Conferencia Episcopal Mexicana (CEM) en un análisis de los escenarios de las próximas elecciones el 2 de junio.
El informe Ciudadanía católica y análisis social, realizado por un equipo de la Secretaría General de la CEM y lo distribuye la Dimensión Episcopal para Laicos, está dedicado a la sucesión 2024 y señala que, en una elección normal, la participación ciudadanía fluctuará entre 62.26% a la baja y 65.24% al alta.
En la elección presidencial de 2018 fue de 63.42% de participación.
Advierte que es posible que la participación ciudadana pueda rebasar el punto más alto de los 64.6 millones de electores, si existen los estímulos necesarios como la operación política de los partidos, el acarreo político, la movilización ciudadana autónoma y una política institucional bien dirigida de las autoridades electorales que incentiven la participación en las urnas.

“La candidata ganadora deberá obtener la mitad de los 64 millones 642 mil 524 votos (techo de 65.24%), que son unos 32 millones 321 mil 262 sufragios efectivos en urna.
La cifra ideal sería superior en poco más de dos millones de votos a la cantidad de sufragios obtenidos por López Obrador en 2018 (30,113,483)”, asegura el Observatorio Eclesial.
Para alcanzar esta meta la maquinaria del voto cautivo ya está caminando y se llama Programas para el Bienestar, operados desde Palacio Nacional por un presidente que paradójicamente se parece a quien considera su enemigo histórico.
Por cierto…
En 1988 votaron poco más de 19 millones, Carlos Salinas de Gortari se impuso con 50.36% del voto válido, contra 31.12% de Cuauhtémoc Cárdenas y 17.07% de Manuel J. Clouthier.
Las cifras oficiales arrojaron un padrón compuesto por 38 millones 74 mil 926 personas, Salinas ganó con nueve millones 687 mil 926 votos.
Desde entonces hasta las elecciones de 2018 en las cuales el candidato Andrés Manuel López Obrador obtuvo 53.19% de los votos, ningún candidato presidencial había logrado la mayoría absoluta de votos.

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CANACO Juárez formaliza alianzas para el Festival de Tequila y del Mariachi

Con el objetivo de fortalecer alianzas estratégicas, promover la cultura mexicana y consolidar la próxima edición del Festival del Tequila y del Mariachi 2026, representantes de CANACO Juárez realizaron una exitosa gira de trabajo y promoción por la tierra del tequila, sosteniendo encuentros con importantes destiladoras, casas tequileras, organizadores de eventos y organismos empresariales del estado de Jalisco.
Durante esta visita participaron Iván Pérez Ruiz, presidente de CANACO Juárez, así como Melchor Moreno, director de Comunicación y Eventos, quienes llevaron la invitación formal para sumarse al Festival del Tequila y del Mariachi 2026, el cual se celebrará del 10 al 13 de septiembre en la Plaza de la Mexicanidad de Ciudad Juárez, en lo que será la gran 26ª edición de este tradicional encuentro que reúne cultura, música vernácula, gastronomía y una amplia variedad de casas tequileras.
Como parte de la agenda de promoción se realizaron visitas y reuniones de trabajo con diversas destiladoras y productores reconocidos, entre ellos Destiladora de Juanacatlán, Tequila Joselito, Carreta de Oro, Casa Pochteca, Tequila 30-30, así como diferentes casas tequileras de la región, con quienes se analizaron oportunidades de colaboración, participación comercial y nuevas experiencias para enriquecer la oferta del festival en Ciudad Juárez. Asimismo, se sostuvo una importante reunión con la Cámara de Comercio de Tlaquepaque, donde fueron recibidos por Mauricio Preciado, presidente electo de la Feria Cámara, espacio en el que se presentó oficialmente el Festival del Tequila y del Mariachi 2026 con la finalidad de invitar a expositores, empresarios y productores a formar parte de esta emblemática celebración fronteriza.
La gira también incluyó encuentros con organizadores de “TlaquepArte”, así como reuniones con agentes de viajes y promotores turísticos, buscando fortalecer la proyección del festival como un atractivo turístico regional y nacional, incentivando la llegada de visitantes a Ciudad Juárez durante las fechas del evento y generando una importante derrama económica para el sector comercio, servicios y turismo. Desde CANACO Juárez reiteramos nuestro compromiso de seguir impulsando eventos que promuevan las tradiciones mexicanas, fortalezcan la economía local y posicionen a Ciudad Juárez como sede de grandes encuentros culturales y turísticos.
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Ya estamos trabajando para todo lo que viene, con la máxima ilusión y con la aspiración de estar otra vez peleando entre los mejores: Fran Sánchez

Nuestro Director Deportivo Institucional, Fran Sánchez, atendió a los medios de comunicación la mañana de este martes para ofrecer un balance detallado del torneo Clausura 2026 en todas las categorías de la institución, un ejercicio que se ha desarrollad desde la llegada del directivo a esta institución.
En el balance se habló sobre el rendimiento del primer equipo en este reciente torneo, señalando que la cosecha de puntos se quedó corta respecto a las expectativas trazadas al inicio de la campaña, aunque rescató el apoyo continuo de la directiva.
“En la parte del primer equipo varonil hemos conseguido 19 puntos. Es una puntuación que no nos tiene contentos, que no era lo que esperábamos al comenzar el torneo. Quiero agradecer, por supuesto, como siempre hago, a los dueños, a Alejandra y a Paul, por el esfuerzo que hacen siempre. Desde que llegamos al club, hace casi dos años, siempre nos han apoyado y han puesto lo mejor para que podamos tener las mejores herramientas”.
El Director Deportivo asumió el costo de los resultados, recordando que se ha mantenido la columna vertebral del equipo que anteriormente había entregado buenas cuentas.
“El responsable del club soy yo en la parte deportiva y asumo toda la responsabilidad cuando los resultados no son los esperados. Tenemos la base de la plantilla. De los dos últimos torneos hemos tenido prácticamente a los mismos jugadores, que son los que han conseguido los mejores resultados históricos”.
Al profundizar en el análisis futbolístico, el directivo español también fue autocrítico.
“Creo que fuimos un equipo competitivo en cada una de las fechas que disputamos. Quizás nos faltó un poquito de una identidad de juego clara que nos hiciera tener esa consistencia”.
Sánchez también enfatizó que el club no se detiene y la planeación para el próximo torneo ya está en marcha, con la firme intención de devolver a los Bravos a los puestos de protagonismo.
“Ya estamos trabajando para todo lo que viene, con la máxima ilusión y con la aspiración de poder estar otra vez peleando entre los mejores”.
En este balance se destacó también la labor que se ha realizado en los últimos años en el primer equipo femenil y en las Fuerzas Básicas de la institución. Fran Sánchez aprovechó el espacio para congratular el desempeño de las Bravas y las categorías Sub-21 y Sub-19 en sus respectivos torneos.
“No quería dejar pasar la oportunidad, aprovechando este balance, de dar la enhorabuena a los equipos que sí han calificado a la Liguilla. En este caso, el femenil ha hecho su quinta Liguilla consecutiva, que es algo muy complicado y que hay que poner muy en valor. Con respecto a las Fuerzas Básicas, la Sub-21 también viene calificando a la Liguilla, en este caso por sexta vez consecutiva; y la Sub-19 calificó por primera vez, quedando además como primer clasificado”.
Finalmente, el directivo aplaudió la estructura formativa del club, más allá de los números y los marcadores, reconociendo a los estrategas de las categorías más jóvenes.
“Más allá de los resultados deportivos, me gustaría reforzar el gran trabajo de todos los cuerpos técnicos. Priorizamos la formación y creo que ahí destaca el trabajo de Solís en la Sub-17 y del ‘Pichas’ en la Sub-15”, concluyó.
El directivo también informó que el primer equipo de los Bravos reportará el 7 u 8 de junio para comenzar con los exámenes médicos, luego se viajará a Mazatlán para realizar trabajo de pretemporada y se esperan disputar al menos 5 partidos amistosos y de pretemporada antes del inicio del Apertura 2026.
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Acercará JMAS programa “Cerca de ti” al Porvenir con servicios y descuentos para los juarenses.

La Junta de Agua y Saneamiento de Juárez (JMAS), invita a las familias de la colonia El Porvenir y sectores aledaños a aprovechar la próxima edición del programa “Cerca de ti”, que se realizará este viernes 29 de mayo, con el objetivo de brindar un apoyo a través de descuentos que ayuden a su economía.
El punto de encuentro será en el estacionamiento de Walmart Porvenir, ubicado en el cruce de Bulevar Independencia y calle El Porvenir, en un horario de 8:00 de la mañana a 2:00 de la tarde.
Durante la jornada de servicios, las y los usuarios podrán acceder a descuentos del 20 al 90 por ciento en adeudos rezagados, así como hasta el 100 por ciento en recargos de multas, dependiendo la situación de cada caso.
Además, se ofrecerá servicios adicionales para la comunidad, entre ellos:
• Expedición de actas de nacimiento
• Carta de antecedentes penales
• Consultas médicas por parte de Medichihuahua
• Aplicación de vacunas
La JMAS reiteró la invitación a las familias juarenses para que asistan y aprovechen los apoyos y servicios que estarán disponibles con el programa “Cerca de ti”, cuyo propósito es brindar una atención más cercana a la ciudadanía.
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